上海杰克提高員工獎金制度
上海杰克領導為了適應社會發(fā)展形式，現在逐年提高員工福利待遇?，F在每個月對員工獎金如下，每個月評出三個的銷售人員，獎金分別為600.400.200元
福利必須被視為全部報酬的一部分，而總報酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度看，福利可對以下若干戰(zhàn)略目標作出貢獻：協助吸引員工；協助保持員工；提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象；提高員工對職務的滿意度。與員工的收入不同，福利一般不需納稅。由于這一原因，相對于等量的現金支付，福利在某種意義上來說，對員工就具有更大的價值。
福利適用：所有的員工，而獎金則只適用于高績效員工。福利的內容很多，各個企業(yè)也為員工提供不同形式的福利，但可以把各種福利歸為以下幾類：補充性工資福利、保險福利、退休福利、員工服務福利。
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